人力资源外包都有哪些优点呢？人力资源外包公司大多都比较，能给中小型或者刚起步的公司一定管理方面的帮助。比如：薪酬制度管理，考核管理，招聘裁员，以及解决劳动合同方面纠纷和其他问题。

在确定使用劳务派遣用工时，按照法律规定，及时与劳务派遣公司签订派遣合同，明确约定双方的权利义务，劳务派遣合同应对派遣内容、劳动条件和劳动保护、人员管理、用工关系、与法定福利、费用结算时间和方式、赔偿或补偿方式、派遣工作关系的解除和终止、保密条款等方面进行约定。

劳务派遣虽然是企业将费用支付给劳务派遣机构，再由机构给到个人，但是企业还是有承担劳动纠纷赔偿风险；而灵活用工，企业和个人之间没有任何劳动或者劳务关系，无需承担纠纷风险。劳务派遣的员工完全受企业端控制，用工场地、时间等都由企业决定，人员由企业统一管理，而且终结算会以劳动力、工时等为标准；而灵活用工针对的是具体业务，灵活用工，个人不需要坐班，企业不会硬性控制个人上班时间，地点等，结算主要是以相关成果为标准。

人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。

承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。

应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。

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